Framamia

Cette section compile l’ensemble des outils d’évaluation de projet utilisés pour FramamIA

• Pari : Expliciter des hypothèses sur nos produits visés et imaginer les conséquences en cas de réussite (pari gagné) et d’échec (pari perdu)

• Effets Rebonds  : Tenter d’imaginer les effets rebonds qui accompagnent nos produits et trouver des plans d’actions pour les contrer.

• Les 7 péchés du Greenwashing : Évaluer les arguments soutenabilité, responsabilité et convivialité du projet à travers le prisme des 7 péchés :

  • Imprécision

  • Absence de preuve

  • Compromis caché

  • Non pertinence

  • Moindre mal

  • Faux éco-label

  • Mensonge

• Diamant : Se questionner sur l’impact de nos produits à partir des 5 paramètres de l’effondrement :

  • Impact humain sur l’environnement

  • Évolution du climat

  • Relation avec les sociétés amies

  • Relation avec les sociétés ennemies

  • Réaction du pays aux problèmes rencontrés

• En communs : Se questionner sur la gestion du projet : publication sous licence libre des produits et établissement de règles de gouvernance selon plusieurs axes :

  • Gestion de la propriété collective de la ressource ?

  • Gouvernance de l'accès à l'utilisation de la ressource ?

  • Gestion la préservation de la ressource ?

  • Gestion de la connaissance associée à la ressource ?

  • Réplication du modèle dans une logique d'archipélisation ?

  • Organisation la dépendance de la communauté vis-à-vis d'autres acteurs publics et/ou privés ?

• Empreinte fantôme : Explorer l'empreinte fantôme des produits visés selon 5 axes :

  • Cycle de vie

  • Abstraction de la nature

  • Dépendance à la technique

  • Mythe de la transition

  • Prolétarisation

Nos produits permettent une meilleure littératie technique ainsi qu’un gain d’autonomie de la population face aux IAg. Ils permettent de réduire l’impact environnemental et social de cette technologie en suivant, entre autre, une logique de fermeture.