Stop Méga Projet

L’idée de la carte collaborative consiste à proposer une carte sur laquelle tous les contributeur·ices** puissent ajouter des points consultables de sorte à partager de l’information (un témoignage contre une mesure de compensation écologique douteuse par exemple ou une photo d’un endroit proche du canal qui mériterait des aménagements particulier etc). Une liste des points pourra alors apparaître sous la carte pour permettre aux utilisateur·ices de consulter les points plus facilement qu’en cliquant sur la carte (dans le cas de 2 points très rapprochés par exemple).

À chaque fois qu’une personne souhaite ajouter un point sur la carte, elle clique sur l’icône « + » et entre ensuite les informations nécessaires : Titre, catégorie, photographie si besoin, texte et enfin ses coordonnées pour que les personnes chargées de tenir le site puisse la recontacter avant la publication (ou non) de son point sur la carte.

On offre à nouveau la possibilité aux individus qui ajoutent un point sur la carte de laisser leurs coordonnées (identifiant Mattermost par exemple) pour pouvoir être contacté par les autres utilisateurs du site.

**la carte est consultable par tous les utilisateur.ices mais l’ajout de contenu nécessite d’être passé au préalable par le système d’authentification du site. On définie alors les contributeur·ices comme les personnes s’étant authentifiées

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• Valeurs : Convivialité/Responsabilité

  On facilite à nouveau le partage de l’information, donc du savoir (=>encapacitation). Nous participons également à ce que les acteurs concernés par le projet puisse communiquer et formuler une critique plus complète (participation citoyenne effective) et représentative de la situation.

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• Leviers : Politisation

  Cette carte collaborative est, tout comme le mur collaboratif, un outil d’alerte car elle permet aux utilisateurs de partager leur témoignage critique vis-à-vis du Mégaprojet et elle permet aussi de faire un projet collectif qui consiste ici à formuler une critique face au Mégaprojet.

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• Tensions : Progrès

  La vision selon laquelle la technique est bonne, le progrès nécessaire et la nature résiliente malgré le projet sera le principal obstacle auquel nous ferons face pour l’ensemble du projet et particulièrement dans cette partie qui invite justement à adopter une posture technocritique pour juger, avec toutes les informations qui nous ont été transmises (voir Documentation & Pédagogie), de la valeur du Mégaprojet.

Calendrier qui recense tous les évènements ayant lieu dans les mois à venir. Ces événements sont regroupés par catégories, et sont affichés avec des couleurs différentes pour mieux se repérer (un filtre par catégorie peut être appliqué pour que le calendrier soit plus facilement lisible).

Les évènements qui apparaissent dans le calendrier peuvent être organisés par le collectif à la gouvernance du site mais aussi par les contributeurs** (qui doivent dans ce cas soumettre leur proposition, qui est accepté ou non par le groupe EVENT->voir partie « analyse »)

Exemples d’évènements : réunion citoyenne, apéro engagé, diffusion de film (via le projet Ciné-là par exemple)

****la calendrier est consultable par tous les utilisateurs mais l’ajout de contenu nécessite d’être passé au préalable par le système d’authentification du site. On définie alors les contributeur·ices comme les personnes s’étant authentifiées

Ce groupe est chargé de la rédaction de chacune des synthèses (synthèse de la critique, synthèse de l'alternative) et les modifie pour s'adapter au contenu rajouté sur le site si nécessaire (lorsqu'un point jugé pertinent est évoqué lors d'un évènement ou émerge grâce aux outils collaboratifs par exemple).

3 types de modification:

• Modification légère (corrections de coquilles, mise à jour mineure d’un contenu sans changer son sens, ajustements techniques sans impact éditorial)

  Ex : corriger une faute d’orthographe, ajouter une date de réunion, rectifier un lien cassé.

  Procédure : Chaque modification doit être journalisée. Le membre effectue directement la modification, puis documente l’action.

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• Modification moyenne (ajout de paragraphes, reformulation d’un contenu, nouvelles ressources à intégrer, actualisation significative)

  Ex : enrichir une page avec une section supplémentaire, rajout d’un paragraphe, rajout d’un document dans la bibliographie.

  Procédure : Notification obligatoire au groupe via les canaux de communication (mail, mattermost). Délai d’opposition : 2 à 3 jours ouvrés pour permettre à tout membre de signaler une objection ou demander discussion. En l’absence d’opposition, la modification est validée et réalisée (principe d’adhération par défaut).

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• Modification importante (changement de structure du site, ouverture d’une nouvelle rubrique majeure, prise de position officielle, mise en avant d’un nouveau projet majeur)

  Ex :  ajouter une page de tribune, restructurer la navigation du site, publier un nouveau module.

  Procédure : Discussion collective en réunion dédiée lors d’un séminaire CLT. Recherche d’un consensus ou, en cas de désaccords persistants, décision au consentement (pas de veto bloquant sans raison sérieuse exposée). Réunions programmées grâce à l’ODJ.