Présentation

Low-Tech Push

Proposer une méthodologie permettant à un organisme public de recherche d’intégrer des propositions d’alternatives lowtech dans sa stratégie commerciale et marketing.

Abréviations

Pour simplifier l’écriture et la lecture de ce projet, nous utilisons des abréviations :

  • LT : LowTech

  • HT : HighTech

Objectifs du projet

  • Mettre au point une démarche :

    • d’encouragement de la LT au CEA

    • d’analyse du besoin

    • d’interrogation du partenaire

    • de présentation de solutions

    La démarche a pour objectif de limiter les risques de rejet “par défaut” des solutions LT.

    La présentation des solutions se doit de rester objective et transparente quant aux avantages et inconvénients de chaque solution (LT vs HT)

Complément des objectifs du projet

Au stade actuel, le projet se concentre principalement sur la démarche d’encouragement de la LT au CEA.

Produits du projet

  • Catalogue de projets LT

  • Questionnaire

  • Formations internes au CEA

  • Site de sensibilisation à la LT

  • Posters de sensibilisation à la LT

Complément des produits du projet

Tout les produits ne sont pas développés également.

Un grand travail a été fourni par rapport au catalogue de projet.

Tandis que le questionnaire et les formations internes sont des produits assez peu développés.

Utilisateurs du projet

  • Chefs de projet technique

  • Employé.e.s du CEA, affectés à des projets techniques

  • Personnes en charge de la veille technologique

Une idée phare

Avoir un catalogue de projets recensant les projets, leur permettant d’être analysés, et d’être mis en avant.

Avoir une option dans le catalogue pour le trier par différentes catégories (milieu d’utilisation, impacts, ressources utilisées, etc...).

Leur associer un score, une donnée mesurable, pour chaque catégorie. Cela permettra d’identifier facilement dans quels domaines les projets sont applicables, et dans quels domaines non.

Un bénéfice

Le CEA, et du coup la France sera plus apte à répondre aux problèmes de décroissance. Elle sera plus apte d'apporter des solutions aux problèmes de réchauffement climatique, et de lowtechisation.

Un risque

Avec l'avancement de la LT le CEA risque une perte de compétitivité dans une économie dont la priorité n’est pas le combat contre le dérèglement climatique, l’aliénation des travailleur.euse.s, ou d’autres combats de la LT...

En investissant dans la LT, le CEA fait un pari sur le futur de l’économie, en espérant que les entreprises deviendront plus « LT-friendly », et en espérant pouvoir accompagner ce changement, et en profiter, en se spécialisant dans la LT.

Cependant, il se pourrait que le marché ne change pas sur ces thèmes, ou pire qu’elle se développe d’une façon « anti-LT ». Dans ce cas là, le développement de la LT au CEA serait un désavantage conséquent pour celui-ci qui serait alors mal vu sur le marché de l’innovation, et perdrait sa compétitivité.

Crédits

  • Auteurs et autrices de cette version : Chloé Durand, Nathan Mayer, Dimitri Maréchal

  • Suiveur : Boris Berseneff

Licence

Creative Commons BY-SA

Chloé Durand, Nathan Mayer, Dimitri Maréchal